Estudio de viabilidad y creación de un plan de negocio

En proyectos a gran escala que implican grandes recursos financieros, hace falta tomar medidas para reducir riesgos como parte de la Gestión de Riesgos. Antes de destinar recursos importantes, debemos llevar a cabo un minucioso análisis del movimiento; un análisis de los factores que serán influidos por él así como los que lo influyen, los factores de producción, el entorno de producción; una simulación de producción; y un análisis de los posibles escenarios económicos, todo con tal de recibir un resultado económico satisfactorio. Como parte de su servicio de atención al cliente, Automatizaciones Dagan ha desarrollado una detallada plataforma profesional que incluye una minuciosa recopilación de datos para el entorno de producción y sus condiciones, así como para el marketing empresarial y el entorno financiero. Después, se lleva a cabo una simulación de todos los factores y se analizan varios escenarios. Se examinan soluciones tecnológicas adecuadas sobre la base de los resultados de la simulación, con tal de maximizar la producción agrícola en  el entorno específico en el que fue analizado. Tras dar con un entorno de producción que corresponda a una tecnología adecuada, podemos empezar a planear un sector agrícola o varios. El siguiente paso es poner a prueba la viabilidad de un proyecto agrícola usando parámetros económicos claros para recomendar o rechazar su construcción, esto sobre la base de datos reales del entorno relevante del proyecto. Se considera un test de viabilidad exitoso aquel que pasó por el umbral del último test económico, que podría convertirse en un plan de negocios que se puede presentar a entidades financieras y ser luego ejecutado al pie de la letra en el sitio del cliente.

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